Om kursen

Här får du en praktisk projektledarutbildning som ger dig strukturer för hur du ska planera och driva ett IT-projekt. För att skapa bra möjligheter att lyckas med ett projekt krävs en genomarbetad och strukturerad planering vilket möjliggör kontroll över exempelvis tidplanen och riskerna i projektet. Efter kursen har du konkreta verktyg för att lyckas med ditt projekt på bästa sätt.

Målgrupp

Kursen vänder sig till dig som ska arbeta som projektledare eller delprojektledare i ett IT-projekt samt till beställare av IT-projekt. Inga förkunskaper krävs.

Upplägg

Kursen inleds med ett teoretiskt avsnitt som belyser olika roller, aktiviteter och dokument som behövs för att ett IT-projekt skall bli lyckat. Därefter följer flera avsnitt som innehåller både teoripass och praktiska övningar. Deltagarna kommer att delas in i grupper och arbeta med ett fiktivt IT-projekt genom hela utbildningen. Materialet som används stödjer IPMA/PMI-certifiering.

Innehåll

Hela kursen är uppbyggd kring ett faktiskt IT-projekt med alla dess olika beståndsdelar, och vi hanterar projektet hela vägen, från idé till avslut.

Fokus ligger på projektets viktigaste del – den planerande fasen – med de olika metoder och verktyg som behövs. Den belyser även hur lagda planer skall följas upp, hur ett projekt skall avslutas (leverans) respektive utvärderas.

  • Vad är projekt?
  • Projektmodell
  • Att definiera ett projekt – Kravspecifikation
  • Projektdefinition
  • Projektmål
  • Aktiviteter
  • WBS – leveranser
  • Tidsplaner GANT & PERT
  • Riskanalys
  • Projektorganisation
  • Informationshantering
  • Styrning
  • Ändringshantering
  • Projektgranskning
  • Projektavslut
  • Uppföljning

Utbildningen använder sig av en generell projektmodell som används under hela kursen och som sedan kan användas fritt av deltagarna i sina kommande IT-projekt.


 

Program

 

Dag 1:
 

08.30-09.00 – Registrering och frukost

09.00-10.30 – Session 1

  • Vad är projekt?
  • Projektmodell

10.30-10.45 – Förmiddagsfika

10.45-12.00 – Session 2

  • Att definiera ett projekt – Kravspecifikation
  • Projektdefinition

12.00-13.00 – Lunch (på den prisade restaurangen Usine)

13.00-15.00 – Session 3

  • Projektmål

15.00-15.45 – Eftermiddagsfika

15.45-17.00 – Session 4

  • Aktiviteter
  • WBS – leveranser

17.00 – Summering av dagen

 

Dag 2:


08.30-09.00 – Frukost

09.00-10.30 – Session 1

  • Tidplaner GANT & PERT

10.30-10.45 – Förmiddagsfika

10.45-12.00 – Session 2

  • Riskanalys

12.00-13.00 – Lunch (på den prisade restaurangen Usine)

13.00-15.00 – Session 3

  • Projektorganisation
  • Informationshantering
  • Styrning

15.00-15.45 – Eftermiddagsfika

15.45–17.00 – Session 4

  • Ändringshantering
  • Projektgranskning
  • Projektavslut
  • Uppföljning av projekt

17.00 – Summering av dagen

I samarbete med: