Hyllade och kunniga utbildare
Praktiska övningar som befäster dina nyvunna kunskaper
Certifiering utfärdad av Dataföreningen Kompetens

Bli Certifierad CIO – 12-dagarsprogram av och med Dataföreningen Kompetens

I stolt samarbete med Dataföreningen Kompetens förmedlar vi ett intensivt 12-dagarsprogram för dig som vill bli Certifierad CIO (Chief Information Officer). För utbildningen står Dataföreningen Kompetens. Detta program är särskilt utformat för att stärka ditt ledarskap inom IT och innovation. Du får verktygen att maximera affärsnyttan med IT och integrera digitala lösningar i verksamheten för att möta dagens snabba förändringar och digitala utveckling.

Med detta Certifierade CIO-program får du insikter i hur IT kan driva företaget framåt genom att förena tekniska och affärsmässiga mål.

Programmet omfattar nyckelområden inom:

IT och verksamhet: Bygg ett starkt fundament för din framtida roll som IT-ledare
Personlig utveckling: Utveckla ledarskap, kommunikationsförmåga och relationer
Operativ och strategisk ledning: Lär dig att balansera daglig drift med innovation

Under utbildningen utvecklas du i affärsmannaskap, lär dig att översätta organisationens behov till IT-lösningar och förbättra IT-leveransen. Du får även insikt i effektiva samverkansmodeller för att skapa företagsnytta genom en gemensam målbild för IT och verksamheten.

För vem?
Utbildningen är utformad för dig som är nuvarande och blivande CIO, IT-chef eller annan nyckelperson inom IT som vill ta nästa steg i din karriär.

Programmets upplägg

Certifieringsprogrammet består av sex avsnitt uppdelade på två dagar per månad under en sexmånaders period. Föreläsningar varvas med praktiska övningar, hemuppgifter, grupparbeten samt diskussioner.

Efter avslutad utbildning kan du

Driva innovation och effektivisering genom hela IT-cykeln – Lär dig hur du kan optimera och förbättra processer inom IT för att maximera affärsresultat
Bidra till verksamhetsutveckling – Etablera dig som en strategisk IT-partner och var med och forma framtidens affärsstrategier
Säkerställa effektivt samarbete mellan IT och verksamheten – Implementera effektiva styrmodeller som förbättrar samverkan och ökar produktiviteten
Lyfta ditt ledarskap till nya höjder – Fördjupa dina ledarskapsfärdigheter för att möta utmaningarna i en snabbt föränderlig digital värld
Fortsätta din utveckling genom ett värdefullt nätverk – Bygg relationer med andra IT-ledare och experter för att stötta din fortsatta professionella tillväxt

Just nu finns det inga kurstillfällen inbokade. Lämna din epostadress nedan så håller vi dig uppdaterad om kommande datum.

Pris:
99 500 kronor ex. moms

Plats: Fleminggatan 7 in Stockholm. Läs mer under Datum & plats.

Omfattning: Sex avsnitt om två dagar vardera. Totalt tolv kursdagar under cirka sex månader.

Frågor? Maila oss på academy@idg.se

Utbildningsledare

Stefan Elmstedt är grundare och utbildningsledare för Certifierad CIO. Han är djupt engagerad i att ständigt uppdatera utbildningens innehåll för att hålla den relevant. Under utbildningen fungerar Stefan även som coach och stödjer deltagarnas personliga utveckling.

Föreläsare

På utbildningen får du samverka med ett tiotal erfarna föreläsare, utvalda för deras kompetens och förmåga att engagera. Dessa experter blir också en viktig del av ditt nya professionella nätverk.

Du möter bland andra:

Johan Magnusson
Johan Magnusson leder Swedish Center for Digital Innovation vid Göteborgs Universitet. Han inleder och avslutar utbildningen med föreläsningar om hur digitalisering påverkar CIO-rollen och IT-styrning.

Avsnitt Johan Magnusson håller i:

Styrning eller Störning: Hur påverkas CIO-rollen och IT-styrning av digitalisering?
Nya modeller för IT-styrning och dess effekter på CIO-rollen

Jonas Dahl
Jonas Dahl är organisationskonsult och forskare vid Handelshögskolan i Stockholm. Han fokuserar på hur nya tankesätt och lösningar behövs för att möta dagens organisatoriska utmaningar och hur ledarskap kan utvecklas för att hantera förändringar.

Avsnitt Jonas Dahl håller i:

Ledarskap i accelerationens tidsålder: Hur leda i ett föränderligt organisatoriskt landskap?

Eva Listi
Eva Listi har bland annat varit CIO på Ericsson och Systembolaget och arbetar nu som sakkunnig inom digitalisering vid Regeringskansliet. Hon föreläser om vikten av en dynamisk IT-strategi i en tid av snabb förändring. Under Evas två pass får du ta del av Evas erfarenhet och verktyg för att jobba med med CIO:ns tre hörnstenar – strategi, arkitektur och portföljhantering.

Avsnitt Eva Listi håller i:

IT-strategi och dess roll i stark förändring
EA och IT-portföljen – de andra två benen i CIO:ns plattform

Lotten Tegstam Welinder
Lotten Tegstam Welinder är managementkonsult med fokus på ledarskap och kommunikation. Hon hjälper ledare att förbättra sin kommunikationsförmåga, vilket är avgörande för att skapa engagemang och effektivt styra verksamheter. Lotten kommer att fokusera på att göra dig till en bättre kommunikatör.

Avsnitt Lotten Tegstam Welinder håller i:

Ledarens roll som kommunikatör

Magnus Penker
Magnus Penker är managementkonsult, styrelseproffs och författare med fokus på affärstransformation och innovation management. Han hjälper företag att navigera i en globaliserad marknad genom att utveckla nya metoder och affärsmodeller. Under två intensiva dagar arbetar du med nya modeller och förhållningssätt inom såväl affärstransformation som innovation management som skapar en unik möjlighet att hitta rätt väg för din verksamhet.

Avsnitt Magnus Penker håller i:

Affärstransformation
Innovation management – Innovation som förändrar världen

Sedan programmets start 2010 har över 400 personer certifeirats från både privat och offentlig sektor.

Upplägg & innehåll

Certifieringsprogrammet består av sex avsnitt uppdelade på två dagar per månad under en sexmånaders period. Föreläsningar varvas med praktikfall, hemuppgifter, grupparbeten, återkoppling, diskussioner och erfarenhetsdelning.

Avsnitt 1

Introduktion
Stefan Elmstedt, utbildningsledare

Styrning eller Störning: Hur påverkas CIO rollen och IT-styrning av fortsatt digitalisering?
Johan Magnusson, Swedish Center for Digital Innovation

Vi belyser, delvis genom aktuell forskning och konkreta fall, vad vi kan förvänta oss kring funktionens, styrningens och rollens framtida utveckling.

Ledarskap i accelerationens tidsålder: Hur leda offensivt i ett alltmer föränderligt organisatoriskt landskap?
Jonas Dahl, GAIA Leadership

Vi utforskar ledarskapets dimensioner samt koppla till aktuell ledarskapsforskning. Du kommer ta del av tankesätt, verktyg och modeller – såväl teoretiskt som praktiskt – med särskilt fokus på coachande förhållningsätt och perspektivmedvetenhet. Vi kommer även skapa en gemensam plattform för personlig utveckling.

Avsnitt 2

IT strategi och dess roll i stark förändring
Eva Listi

Hur säkerställer man att man gör rätt saker på kort och på lång sikt – och i rätt tid? Att ha en strategi är viktigare än någonsin för att stödja en verksamhet i snabb förändring. Vad innehåller strategin, hur får du den att vara relevant, dynamisk och något som används i vardagen för att styra och leda IT:s verksamhet?

Kundvärde och försäljning
Per Lange

Du får lära dig en enkel metodik för att ta fram ett vinnande säljbudskap. Metoden kan även användas av produktutvecklare för att prioritera vilka funktioner och features de bör satsa på för att skapa mest kundvärde.

Ledarens roll som kommunikatör
Lotten Tegstam Welinder och Sofie Rydåker, GAIA Leadership

Du får träna färdigheter inom kommunikation där du, och den ledare du vill vara i din kommunikation, är i fokus. Du kommer få tillgång till retoriska modeller och verktyg som vi praktiskt tränar under dagen och som du direkt kan applicera i din vardag.

Avsnitt 3

Affärstransformation
Magnus Penker, VD Innovation360 Group

I denna tid är det avgörande att förstå vad man är bra på och hur det kan användas på bästa sätt. Digitalisering tar inte bara bort arbetstillfällen, den skapar också nya världen över. Kort och gott handlar det om att utveckla det du redan har med nya metoder, samtidigt som man tar kraft i förändringar i omvärlden.

Arkitektur och IT Portföljen – de andra två benen i CIO:ns plattform
Eva Listi

En fortsättning på ”IT strategi och dess roll i stark förändring”. Hur ser din plan ut för hur du bedriver ditt strategiarbete, ditt arkitekturarbete och ditt portföljarbete på ett framgångsrikt sätt?

Avsnitt 4

Innovation förändrar världen
Magnus Penker, VD Innovation360 Group

Som förberedelse använder deltagaren ett avancerat verktyg som genererar en innovationsrapport som visar innovationsförmågan i din verksamhet. Den blir utgångspunkt för din innovationsdag. Vi går igenom innovationsprocessen från idé till kommersialisering och hur du som ledare agerar för att få det att hända. Varvas med teori, grupparbeten och många exempel från verkligheten.

Organisationsperspektiv
Jesper Blomberg – forskare, konsult och författare

Under passet arbetar vi med fyra etablerade organisationsteoretiska perspektiv som visat sig särskilt användbara i privata och offentliga verksamheter.

Avsnitt 5

Cybersäkerhet – möjlighet eller hinder
Pierre Anderberg, Volvo

Ett systematisk och strategiskt genomtänkt arbetssätt med informations- och IT-säkerhet är centralt. Vi belyser och diskuterar viktiga områden för att uppnå god säkerhet samtidigt som man möjliggör och inte hindrar.

Att leda genom möten – ”Starka möten – för systemet, teamet och individen”
Lotten Tegstam Welinder, GAIA Leadership

Vi talar både om mötets roll för att skapa struktur i verksamheten samt hur kultur, värderingar och möten är sammanlänkade och hur du vill leda genom dina möten.

Avsnitt 6

Redovisning/certifiering

Resilient verksamhet genom uthålligt ledarskap
Jesper Blomberg – forskare, konsult och författare

Kan vi utveckla våra verksamheter till att både prestera mer och bättre på kort sikt, och samtidigt värna om långsiktigt välmående både mänskligt och organisatoriskt?

Nya modeller för IT-styrning och dess effekter på CIO rollen
Johan Magnusson, Swedish Center for Digital Innovation

Vi utforskar några av de modeller inom IT-styrning som lyfts fram under senare tid från bland annat forskning. Vi kommer att kritiskt reflektera kring några av de etablerade modellerna och diskutera hur nya modeller behöver se ut för att vara användbara i en all mer digitaliserad verklighet.