• Tusentals utbildade deltagare hittills
  • 99,3 procent har varit mycket nöjda
  • Delta i Stockholm eller på distans

Digitaliseringen driver innovation i snabb takt i de flesta organisationer. Det är bra att utvecklingen går framåt, men som en konsekvens av detta har CIO:er, chefer och ledare fått ett ökat tryck på sig att förstå hur organisationen ska hantera och främja innovation och förändring.

På denna tvådagarskurs får du lära dig om hur leder, hanterar och organiserar innovation i din organisation för att skapa optimala förutsättningar för digitalisering.

Kursen riktar sig främst till dig som har rollen affärsutvecklare, it-chef, strateg eller ledare – och som vill veta hur man bäst leder innovation och utveckling av digitaliseringskoncept.

Nu även som distansutbildning!

Den här utbildningen erbjuds nu även på distans. Läs mer längre ner under Vanliga frågor.

Det här får du som deltagare:

  • En heltäckande överblick på vad innovation är
  • Innebörden av strategisk innovationsledning och hur du utformar en innovationsledningsstrategi
  • Formler för hur du mäter din innovationsförmåga
  • Insikt i hur innovationsprocessen fungerar
  • Kunskap om viktiga moment och komponenter i innovationsprocessen och dess stödprocesser

Boka nu

Pris: 9 990 kr exkl moms. Kursmaterial ingår i priset.

Plats: Distansutbildningen – vid din dator, mobil eller surfplatta. Utbildningen i Stockholm – IDG, Magnus Ladulåsgatan 65

Omfattning: Två heldagar, 09:00–18:00

Kursledare: Håkan Ozan

Håkan OzanHåkan Ozan är Head of Innovation Services på KPMG och har över 10 års erfarenhet inom innovationsledning.

Han sitter som expert i ISO:s tekniska kommitté för en global standard för innovationsledningssystem och har tidigare varit chef för IT-forskningscenter vid Uppsala universitet, chef för ett svenskt ICT-forskningsinstitut och tillbringat 5 år som Innovation Manager för Sverige vid ett av det stora IT-konsultbolagen.

Håkan är en uppskattad gästföreläsare och en aktiv medlem i branschorganisationen Innovationsledarna och i ISPIM’s specialgrupp Teaching Innovation.

Program:

Kursen går över två heldagar, där första dagen ger en introduktion och översikt på vad innovationsledning är – och andra dagen är en fördjupning i arbetselementen i ett innovationsledningssystem.

Du kan välja att delta under båda dagarna eller en av dem.

Dag 1

09.00-09.30 Introduktion

  • Kort presentation av lärare och kursdeltagare, kursens struktur och innehåll samt egna utmaningar med innovation som digitaliseringsledare.

09.30-10.00 Yrkesrollen innovationsledare

  • Innovationsledarens kompetens, ansvar, personliga egenskaper och yrkesbeskrivning
  • Så fyller du din funktion bäst

10.00-10.15 Förmiddagspaus

10.15-12.00 Definition av innovationsbegreppet och hur innovation fungerar i praktiken

  • Definitioner av innovation, olika nivåer av innovation, de tio innovationsområdena
  • Varför innovation är viktigt, vad som hindrar och hur det sprids
  • Hur innovation förhåller sig till digitalisering

12.00-13.00 Lunchpaus

13.00-14.00 Innovationsledning

  • Vad är innovationsledning och varför
  • Generiska modeller för innovationsledning
  • Metoder för införande och genomförande av innovationsledningsarbete

14.00-15.30 Strategisk innovationsledning

  • Introduktion till hur du mäter innovationsförmågan i din organisation
  • Strategier för att utveckla innovationsförmåga
  • Hur du utformar en transformationsplan för din innovationsstrategi

15.30-15.45 Eftermiddagspaus

15.45-17.15 Innovationsprocessen

  • Så fungerar ett innovationsledningssystem
  • Viktiga komponenter, tjänster och faser som ingår

17.15-17.45 Innovationsledningssystem enligt ISO

  • Information om den kommande ISO-standarden 56002 för Innovation Management Systems, Innovation Management Principles.

17.45-18.00 Summering av dagen


Dag 2

09.00-10.45 Innovation Management Assessments

  • Metoder och verktyg för att mäta och utvärdera organisationens innovationsförmåga

10.45-11.00 Förmiddagspaus

11.00-12.00 Strategiskt innovationsledning

  • Så utvecklar och förbättrar du innovationsförmågan
  • Praktiska metoder för att utforma en innovationsstrategi och en konkret transformationsplan

12.00-13.00 Lunchpaus 

13.00-17.45 Innovationsledningssystemet och innovationsprocessen

Under eftermiddagen fördjupar vi oss i hur du operativt arbetar med innovationsledning. Genomgång av de olika faserna i innovationsprocessen samt vilka typer av tjänster som behövs i de olika momenten för att maximera innovationsresultaten.

  • Information Management
    Så hittar du problem och möjligheter som skapar förutsättningar för nya innovationer. Exempel på olika praktiska metoder inom bland annat problemanalys, omvärldsbevakning och framsyn.
  • Idea Management
    Så driver du kreativitet. Metoder och verktyg för idégenerering, idéhantering och idéselektion.

15.30-15.45 Eftermiddagspaus

  • Konceptutveckling, portföljhantering och solution deployment
    Så går du från idé till införd lösning. Konceptutveckling, kravanalys, prototyper, användartester, design, utveckling, piloter och testbäddar.
  • Systemförbättringar och supporttjänster
    Vilka ytterligare tjänster behöver vi för att stärka vårt innovationsledningssystem, samt hur arbetar vi för att kontinuerligt förbättra det?

17.45-18.00 Summering av dagen

Vanliga frågor om distansutbildningen

Innehållet är detsamma, med en kursledare som leder och guidar dig under dagen, och du lär dig precis lika mycket på båda versionerna av utbildningen. Enda skillnaden är att distansutbildningens struktur är anpassad för en digital upplevelse. Det innebär att exempelvis dagens övningar har ett format som är optimerat för distansarbete.

Du kan ställa frågor till kursledaren före, under och även efter utbildningstillfället. Du har även möjlighet att interagera med andra deltagare under utbildningen.

Det enda som krävs är att du har tillgång till en dator, mobil eller surfplatta med god internetuppkoppling samt hörlurar. Det är även önskvärt att du kan sitta ostört. Du behöver inte något särskilt program installerat utan du ansluter enkelt till videoplattformen Zoom – där kursen hålls – via en länk som vi skickar till dig per mejl i anslutning till kursstart.

Om du mot förmodan inte är nöjd med distansutbildningen erbjuder vi dig möjligheten att delta på ett framtida tillfälle av den fysiska versionen av utbildningen – utan extra kostnad.

Vanliga frågor

Efter avslutad utbildning får du tillgång till Håkans (dagens kursledare) hela presentation i digital form. Den fungerar som en sammanfattning av utbildningens lärdomar som du kan gå tillbaka till i efterhand vid behov. Du har även möjlighet att ställa frågor till Håkan efter utbildningen för att få fortsatt stöd i ditt innovationsarbete. Detta brukar vara mycket uppskattat av våra deltagare.

Ja, den passar utmärkt även för dig som jobbar i offentlig sektor. Just denna utbildning har tidigare haft många nöjda deltagare från exempelvis kommuner, landsting, statliga verk och myndigheter.

Vi har branschens kanske allra mest generösa avbokningsvillkor. Du kan avboka din plats helt kostnadsfritt fram till 30 dagar före kursstart. Får du förhinder efter detta datum kan du överlåta din plats till en kollega utan kostnad – eller välja att ha bokningen innestående till framtida kurstillfällen. Din bokning går alltså inte till spillo även om du får förhinder att delta med mycket kort varsel.

Vi svarar gärna på dina frågor. Du når oss enklast genom att maila webbdagarna@idg.se eller ringa/sms:a John Sundström på 070-7257188.

Boka nu

Pris: 9 990 kr exkl moms. Kursmaterial ingår i priset.

Plats: Distansutbildningen – vid din dator, mobil eller surfplatta. Utbildningen i Stockholm – IDG, Magnus Ladulåsgatan 65

Omfattning: Två heldagar, 09:00–18:00

Passar inte datumen? Lämna din mejladress och håll dig uppdaterad om nya utbildningstillfällen.

Några av de hundratals företag vi utbildat tidigare:

Upptäck våra andra kurser: