- 99,3% nöjda deltagare hittills
- Hyllad och erfaren kursledare
- Principer, metoder och modeller
Välkommen till en lärorik heldagsutbildning som ger dig en heltäckande överblick av hur och varför DevOps kan utgöra ett bra stöd för att stärka samverkan mellan beställare, utveckling, drift, support och förvaltning.
Utbildningen beskriver värdet av DevOps samt de principer, metoder, modeller och verktyg som utgör kärnan i DevOps. Den tar även upp kopplingen mot andra modeller och ramverk som ITIL®, Lean och agil utveckling samt framgångsfaktorer för att anamma DevOps.
Utbildningen är perfekt för dig som vill ha en övergripande förståelse för DevOps, oavsett om du är utvecklare, chef eller jobbar i drift, support eller förvaltning.
Det här får du som deltagare
- En övergripande förståelse för vad DevOps är och vilka som är målgrupp
- Kunskap om olika aktörer i DevOps-sfären och hur de agerar
- Insikter i värdet av att använda DevOps principer och arbetssätt
- Kunskap om hur DevOps förhåller sig till organisation, kultur, arbetssätt, och verktyg för automation
- Konkreta tips och idéer att tänka på vid tillämpning av DevOps
Kursledare: Peter Hjalmarsson
Peter har undervisat i olika sammanhang sedan han startade sin yrkeskarriär. Han har haft olika roller i IT- och management-världen de senaste 25 åren hos både stora och små kunder.
Han tillbringar större delen av sin tid med att jobba som konsult, och idag innebär det oftast att hjälpa Olingos kunder att införa olika former av agila arbetsmetoder, som DevOps eller SAFe. Men Peter är noga med att ta sig tid att undervisa inom sina områden också.
Programmet
09.00-10.00 – Introduktion
- Varför starta en DevOpsresa? Vilka affärsmål kan vi uppnå?
- Vad är DevOps? Och vad är det inte?
- DevOps från början
- Modern DevOps: enligt vem?
10.00-10.15 – Förmiddagspaus
10.15-11.15 – Organisation
- Vilka är de viktigaste organisationer som försöker forma DevOps på sitt eget sätt? Vi går igenom deras viktigaste bidrag till DevOps-rörelsen. DASAs sex principer, DevOps Institutes CALMS-modell, SAFEs Continuous Exploration, och mycket mer
11.15-12.15 – Djupdykning i DevOps-kulturen
- Vilken organisationskultur stödjer DevOps-baserade arbetssätt på bästa sätt?
- Och framför allt: hur implementerar man den?
- Vi tittar på hur andra organisationer har gått tillväga för att hitta ”sin” DevOps-kultur, och lär oss om de bästa (och sämsta) sätten att skapa den kultur vi vill ha med metoder som ADKAR, Kotters 8 steg, den agila löken, och 5C
12.15-13.00 – Lunchpaus
13.00-14.00 – En tur i DevOps-organisationen
- Hur ser en organisation ut som stödjer och hjälper till att skapa vår DevOps-kultur?
- Hur DevOps började; genom att slå ihop de grupper som jobbade med utveckling, underhåll, och drift. Idag är det fullt ut tvärfunktionella team som har både ansvar och mandat för vad de levererar
- Vi tittar också på svårigheten att behålla en DevOps-kultur och DevOps arbetssätt i en större organisation och hur vi kan hantera det
14.00-15.00 – Arbetssätt inom DevOps
- Om vår kultur säger att vi ska delegera beslut, och vi ska organisera oss i fristående team, hur ska då våra arbetssätt se ut?
- Vi får lära oss att strikta processer som ska följas till varje pris inte fungerar i en DevOps-organisation. I stället jobbar vi med mer löst sammanhållna arbetssätt, där varje team anpassar dem till sina behov. Vi går igenom Lean och Agile och låter oss inspireras av tankesätt och metoder som fokusering på att skapa ett ”flow” med hjälp av Scrum
15.00-15.15 – Eftermiddagspaus
15.15-16.45 – Att bygga en DevOps-arkitektur
- Den rätta kulturen, understödd av anpassade arbetssätt och en organisation som passar kan göra underverk. Men varför menar då så många verktyg och annan teknik när man pratar DevOps?
- Automatisering och smidiga verktyg är viktiga för att vi ska kunna förverkliga framför allt visionen om att korta ledtiderna och snabbare få nya funktioner i produktion. Men även för att de som jobbar i teamet ska trivas på arbetsplatsen samtidigt som de är produktiva
- Vi tittar på de vanligaste verktygen som kan användas för att skapa en Continuous Delivery Pipeline. Vi tittar också på hur den grundläggande arkitekturen för vår produkt kan ändras för att lättare passa in i vår pipeline
- Automatisering är en framgångsfaktor för att korta ledtider, öka kvalitet samt minska kostnader. Automatisering ställer krav på den tekniska arkitekturen samt tjänsternas uppbyggnad. Begrepp som micro service förklaras.
16.45-17.00 – Sammanfattning och avslut
I samarbete med:
Vanliga frågor om våra utbildningar på distans
Innehållet är detsamma, med en kursledare som leder och guidar dig under dagen, och du lär dig precis lika mycket på båda versionerna av utbildningen. Enda skillnaden är att distansutbildningens struktur är anpassad för en digital upplevelse. Det innebär att exempelvis dagens övningar har ett format som är optimerat för distansarbete.
Du kan ställa frågor till kursledaren före, under och även efter utbildningstillfället. Du har även möjlighet att interagera med andra deltagare under utbildningen.
Du behöver ha med din dator då flera av utbildningarna även har övningar som vanligtvis sker digitalt. För vissa utbildningar skickas kursmaterialet ut i förväg, du behöver då kunna nå det via din dator.
Det enda som krävs är att du har tillgång till en dator med bra internetuppkoppling och hörlurar. Det är även önskvärt att du kan sitta ostört. Du behöver inte något särskilt program installerat utan du ansluter enkelt till videoplattformen där kursen hålls, via en länk som vi skickar till dig per mejl cirka en vecka innan utbildningsstart.
Vanliga frågor
Efter avslutad utbildning får du tillgång till kursledarens hela presentation i digital form. Den fungerar som en sammanfattning av utbildningens lärdomar som du kan gå tillbaka till i efterhand vid behov. Du har även möjlighet att ställa frågor till kursledaren efter utbildningen för att få fortsatt stöd i ditt arbete med DevOps. Detta brukar vara mycket uppskattat av våra deltagare.
Ja, den passar utmärkt även för dig som jobbar i offentlig sektor. Just denna utbildning har tidigare haft många nöjda deltagare från exempelvis kommuner, landsting, statliga verk och myndigheter.
Du kan avboka din plats kostnadsfritt fram till och med 30 dagar före kursstart. Därefter går det att överlåta platsen till en kollega utan kostnad, eller boka om platsen till ett kommande kurstillfälle. Vänligen notera: överlåtelse eller ombokning gäller endast fram till och med 7 dagar före kursstart. Eventuell avbokning, ombokning eller överlåtelse meddelas skriftligen till academy@idg.se.
Vi svarar gärna på dina frågor. Du når oss enklast genom att maila academy@idg.se.
