- 99,3% nöjda deltagare hittills
- Hyllad och erfaren kursledare
- Delta i Stockholm eller på distans
Digitaliseringen driver innovation i snabb takt i de flesta organisationer. Det är bra att utvecklingen går framåt, men som en konsekvens av detta har CIO:er, chefer och ledare fått ett ökat tryck på sig att förstå hur organisationen ska hantera och främja innovation och förändring.
På denna tvådagarsutbildning lär du dig att leda, hantera och organisera innovation i din organisation för att skapa optimala förutsättningar för digitalisering.
Utbildningen är perfekt för dig som är affärsutvecklare, it-chef, strateg eller ledare – och som vill veta hur man bäst leder innovation och utveckling av digitaliseringskoncept.
Nu även som distansutbildning!
Den här utbildningen erbjuds nu även på distans. Läs mer längre ner under Vanliga frågor.
Bli Diplomerad innovationsledare
Utbildningen kan läsas fristående eller tillsammans med Att leda och driva digitala innovationsprojekt. Läser du båda utbildningarna erhåller du titeln Diplomerad innovationsledare.
Det här får du som deltagare
- En heltäckande överblick av vad innovation är
- Innebörden av strategisk innovationsledning och hur du utformar en innovationsledningsstrategi
- Formler för hur du mäter din innovationsförmåga
- Insikt i hur innovationsprocessen fungerar
- Kunskap om viktiga moment och komponenter i innovationsprocessen och dess stödprocesser
Kursledare: Håkan Ozan
Håkan Ozan är Head of Innovation & Strategy på International Innovation Management Institute. Han har en M.Sc. i systemvetenskap och en B.Sc. i företagsekonomi – och har i många år både forskat och arbetat inom IT och innovation. Han är även expert i ISO:s tekniska kommitté för en global standard för innovationsledningssystem.
Håkan är en uppskattad utbildare vid universitet och företagsutbildningar.
En utbildning full av värdefull information, presenterat på ett strukturerat och innovativt sätt av en passionerad och motiverande kursledare
– Jonas Berggren, Head of IT, Saint-Gobain Ecophon
Program
Utbildningen går över två heldagar. Första dagen ger en introduktion och översikt av vad innovationsledning är. Andra dagen är en fördjupning i arbetselementen i ett innovationsledningssystem.
Dag 1
09.00-09.30 – Introduktion
- Kort presentation av lärare, utbildningens struktur och innehåll
09.30-10.00 – Yrkesrollen innovationsledare
- Innovationsledarens kompetens, ansvar, personliga egenskaper och yrkesbeskrivning
10.00-10.15 – Förmiddagspaus
10.15-12.00 – Definition av innovationsbegreppet och hur innovation fungerar i praktiken
- Definitioner av innovation och olika nivåer av innovation
- De tio innovationsområdena
- Varför innovation är viktigt, vad som hindrar och hur det sprids
- Hur innovation förhåller sig till digitalisering
12.00-13.00 – Lunchpaus
13.00-14.00 – Innovationsledning
- Vad är innovationsledning och varför
- Generiska modeller för innovationsledning
- Metoder för införande och genomförande av innovationsledningsarbete
14.00-15.30 – Strategisk innovationsledning
- Introduktion till hur du mäter innovationsförmågan i din organisation
- Strategier för att utveckla innovationsförmåga
- Hur du utformar en transformationsplan för din innovationsstrategi
15.30-15.45 – Eftermiddagspaus
15.45-17.15 – Innovationsprocessen
- Så fungerar ett innovationsledningssystem
- Viktiga komponenter, tjänster och faser som ingår
17.15-17.45 – Innovationsledningssystem enligt ISO
- Information om den kommande ISO-standarden 56002 för Innovation Management Systems, Innovation Management Principles
17.45-18.00 – Summering av dagen
Dag 2
09.00-10.45 – Innovation Management Assessments
- Metoder och verktyg för att mäta och utvärdera organisationens innovationsförmåga
10.45-11.00 – Förmiddagspaus
11.00-12.00 – Strategisk innovationsledning
- Så utvecklar och förbättrar du innovationsförmågan
- Praktiska metoder för att utforma en innovationsstrategi och en konkret transformationsplan
12.00-13.00 – Lunchpaus
13.00-17.45 – Innovationsledningssystemet och innovationsprocessen
Under eftermiddagen fördjupar vi oss i hur du operativt arbetar med innovationsledning. Genomgång av de olika faserna i innovationsprocessen samt vilka typer av tjänster som behövs i de olika momenten för att maximera innovationsresultaten.
- Information Management
Så hittar du problem och möjligheter som skapar förutsättningar för nya innovationer. Exempel på olika praktiska metoder inom bland annat problemanalys, omvärldsbevakning och framsyn - Idea Management
Så driver du kreativitet. Metoder och verktyg för idégenerering, idéhantering och idéselektion
15.30-15.45 – Eftermiddagspaus
- Konceptutveckling, portföljhantering och solution deployment
Så går du från idé till införd lösning. Konceptutveckling, kravanalys, prototyper, användartester, design, utveckling, piloter och testbäddar - Systemförbättringar och supporttjänster
Vilka ytterligare tjänster behöver vi för att stärka vårt innovationsledningssystem, samt hur arbetar vi för att kontinuerligt förbättra det?
17.45-18.00 – Summering av dagen
Vanliga frågor om distansutbildningen
Innehållet är detsamma, med en kursledare som leder och guidar dig under dagen, och du lär dig precis lika mycket på båda versionerna av utbildningen. Enda skillnaden är att distansutbildningens struktur är anpassad för en digital upplevelse. Det innebär att exempelvis dagens övningar har ett format som är optimerat för distansarbete.
Du kan ställa frågor till kursledaren före, under och även efter utbildningstillfället. Du har även möjlighet att interagera med andra deltagare under utbildningen.
Det enda som krävs är att du har tillgång till en dator, mobil eller surfplatta med god internetuppkoppling samt hörlurar. Det är även önskvärt att du kan sitta ostört. Du behöver inte något särskilt program installerat utan du ansluter enkelt till videoplattformen Zoom – där kursen hålls – via en länk som vi skickar till dig per mejl i anslutning till utbildningsstart.
Om du mot förmodan inte är nöjd med distansutbildningen erbjuder vi dig möjligheten att delta på ett framtida tillfälle av den fysiska versionen av utbildningen – utan extra kostnad.
Vanliga frågor
Efter avslutad utbildning får du tillgång till Håkans (dagens kursledare) hela presentation i digital form. Den fungerar som en sammanfattning av utbildningens lärdomar som du kan gå tillbaka till i efterhand vid behov. Du har även möjlighet att ställa frågor till Håkan efter utbildningen för att få fortsatt stöd i ditt innovationsarbete. Detta brukar vara mycket uppskattat av våra deltagare.
Ja, den passar utmärkt även för dig som jobbar i offentlig sektor. Just denna utbildning har tidigare haft många nöjda deltagare från exempelvis kommuner, landsting, statliga verk och myndigheter.
Vi svarar gärna på dina frågor. Du når oss enklast genom att maila academy@idg.se eller ringa/sms:a John Sundström på 070-7257188.
Passar inte datumen? Lämna din mejladress och håll dig uppdaterad om nya utbildningstillfällen.
Några av de hundratals företag vi utbildat tidigare:
